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Japón está viendo los primeros brotes verdes en sus esfuerzos por cambiar su cultura de trabajo: ha crecido la jornada híbrida

Japón está haciendo todo lo posible por cambiar su cultura de trabajo. El objetivo de las autoridades es ofrecer mejores condiciones laborales para sus empleados que les permitan conciliar la vida personal y familiar y, de ese modo, tratar de mejorar las tasas de natalidad. Según una reciente encuesta, más de la mitad de los empleados de Tokio ya tiene una jornada híbrida de entre 1 y cuatro días de trabajo remoto.

Menos presencialidad. El escenario laboral en Tokio está cambiando de forma significativa tras la pandemia. Según una encuestadel Nomura Research Institute (NRI) con 3.091 personas de entre 20 y 69 años, el porcentaje de empleados que vienen a trabajar tres o más días a la semana es del 73,8%, mientras que la proporción de empleados que van a la oficina los cinco días se ha reducido con respecto a los datos previos a la pandemia.

Los datos recogidos en 2020 por el estudio, apuntaban a que el 82,8% de los empleados de grandes corporaciones de Tokio iban los cinco días de la semana a la oficina. En los datos de julio de 2024, ese porcentaje se reducía hasta el 47,4% y las previsiones para este año de las empresas era rebajarlo hasta el 43,2%.

Se incrementan las jornadas híbridas. El nuevo escenario que dibujan los datos apunta a una mayor presencia de jornadas híbridas con entre uno y cuatro días de presencialidad en la oficina, mostrando una mayor flexibilización horaria de la jornada.

El porcentaje de trabajadores que asisten a la oficina entre tres y cuatro días a la semana aumentó del 22% en 2023 al 26,5% en 2024. Esta transición explica la caída de aquellos que trabajan en la oficina todos los días. No obstante, los mayores incrementos se dan entre aquellos empleados que van a la oficina entre uno y dos días, pasando de un anecdótico 3,3% en 2020 al 11,4% en 2024.


Datos De Presencialidad en Tokio

Frecuencia de asistencia a la oficina entre 2020 y 2024 Fuente: NRI

El teletrabajo gana presencia. El trabajo remoto, entendido como la necesidad de visitar menos de un día a la semana la oficina, también ha registrado un fuerte repunte. Tras las oscilaciones sufridas entre 2022 y 2023, este modelo se ha consolidado como el modelo elegido por el 14,8% de los empleados de las grandes corporaciones afincadas en la capital japonesa. En 2020, ese porcentaje apenas era del 7,5%.

España registró un patrón de crecimiento del teletrabajo muy similar a lo que mostraba la encuesta japonesa. Los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), mostraban que el 14,8% de los empleados en España teletrabajan, mientras que el 37,5% de las empresas apuestan por una jornada híbrida con entre uno y cuatro días de presencialidad en la oficina.

Objetivo: retener a los más jóvenes. Según el informe del NRI, este cambio de modelo no solo responde a las preferencias de los trabajadores más jóvenes, sino también dejan ver un trasfondo de estrategia empresarial para atraer y retener talento joven.

El informe de Nomura Research Institute destaca que los modelos híbridos están ganando aceptación incluso en industrias tradicionalmente conservadoras. La flexibilidad laboral permite a los empleados evitar largos desplazamientos, una mejora crucial en una ciudad como Tokio, donde el tiempo promedio de viaje diario supera los 60 minutos.

Las empresas quieren más productividad. No es ninguna novedad que las largas jornadas resultan contraproducentes. Tanto es así que Toyota culpa de ello a los fallos que se han producido en la fabricación de algunos de sus coches, y por ello estudia implantar la semana laboral de cuatro días entre sus empleados.

Según los datos globales de los distintos ensayos para la reducción de jornada laboral, al reducirse el número de horas de trabajo se incrementa la productividad, se mejora el bienestar de los empleados y se dispara el consumo. La perdida de competitividad y el incremento en las tasas de enfermedades mentales entre los empleados nipones están forzando al gobierno japones a intentar introducir nuevos modelos para reducir las maratonianas jornadas de sus ciudadanos.

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Imagen | Unsplash (Nikolay Likomanov)

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